乐视官方确认了这则内容的真实性，引起网友热烈讨论。

这些年，乐视是怎么“活”下来的，“活”得怎么样?今年5月，铅笔道曾与多位乐视员工交流，复盘了乐视“整活”的过程。

“乐视?不是早倒闭了么?”

一位乐视现员工向别人介绍自己的工作时，经常会被这样问。

“没有啦，其实公司过得还可以。”她回答道。

到了2022年，乐视的故事似乎无人问津，不过乐视并不甘心沉寂，从营销宣传、产品发布等各个角度向市场传达信号:乐视回来了，公司正在回暖。贾老板虽然还是“下周回国”，但留守者依然在完成着乐视的生态梦。

在社交媒体上，有人说乐视能活到今天，实属奇迹，乐视附和道:“何止是奇迹，简直‘不科学’。”

巨大压力下，乐视到底是怎么活下来的?贾跃亭离开后的这些年，乐视又是靠什么搞钱的呢?

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乐视整活了?

贾老板出走美国的日子里，乐视（指乐视网和乐融致新）过得似乎并不差，时不时就能刷一波存在感。

最近一次是北京这波疫情期间宣布不降薪、不裁员。自今年3月以来，上海、深圳、北京等地连续出现聚集性疫情，很多行业受到不同程度的冲击。然而5月18日乐视低调发布了一封内部信，称疫情对公司业务整体影响有限且可控，公司现金流收支情况良好，基本按照预算执行，偏差率较小。并且，乐视还强调疫情居家办公期间，公司实行全员全薪，将继续信守承诺，不再有大规模裁员计划。

另外在不久前，乐视还因为《甄嬛传》喜提一次热搜。4月26日，#甄嬛传每年播出收益仍有上千万#话题的阅读量达到3.3亿，乐视视频连发5条微博认领该剧，并表示，“乐视视频的福气在后头。”

这缘于《甄嬛传》制片方花儿影视创始人敦勇此前接受媒体采访时透露:“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年开始、2017年到期，在2018年~2027年又与播出平台签订了十年合约，另外还有电视台及其他平台上的收益，平均每年能为花儿影视（《甄嬛传》出品公司之一）带来1000多万的收益。”花儿影视曾在2013年被鼎盛时期的乐视网以9亿元的价格收购，所以这也怪不得外界评论说:“11年了，《甄嬛传》还在为乐视输血。”

退市后的这些年，乐视为了不被中文互联网用户遗忘，每隔一段时间就开始“整活”，关键还自带话题爆点。

有人说乐视能活到今天，实属奇迹，乐视附和道:“何止是奇迹，简直‘不科学’。”有人说乐视没流量已经过气，乐视则声明称:“1年喜提4次微博热搜，没花钱。”

乐视去年年初推出自嘲“欠122亿”Logo，很多网友调侃“乐视视频”可以改名为“乐观视频”，并被坊间认为是一波自黑式营销。在Logo下，乐视还写过“关键控好资金链”“老板造车美利坚”“为人立志当高远”“重振旗鼓造经典”“小贾生态雷总验”“影视综艺守底线”等标语。

有品牌专家表示，这种反向思维不仅让乐视白蹭热度，而且这种幽默做法消解了事件本身的严肃性，同时这种自嘲自黑的乐观精神，也更容易赢得网友好感。这波反向营销确实给乐视带来了前所未有的效果，据了解，这波营销过后，乐视视频App下载量涨幅接近20%。

一位在乐视工作的员工就对铅笔道表示，他之所以还留在乐视也是因为这种氛围以及企业文化。“虽然这两年没涨工资，员工福利也不好，但就是不想离开，想留在这里做点事情。”

实际上，在去年底的时候，网络上还有“乐视活了”的声音出现。“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响前提下，最新经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来第一次，意义非凡。”这是乐视在去年的内部信。